Amsterdamse gemeente zet handhaver onterecht op straat na geheim dossier met oude appjes

Delen

Een ervaren Amsterdamse handhaver is na veertien jaar trouwe dienst onrechtmatig ontslagen nadat de gemeente in het geheim een dossier over hem opbouwde, gevuld met oude berichten en ongepaste grappen. De rechter stak hier een stokje voor en oordeelde dat het ontslag ongeldig was. Dit is het opmerkelijke verhaal achter een arbeidsconflict dat de gemeentelijke dienst in een kwaad daglicht stelt.

Veertien jaar dienst, dan plotseling ontslag op staande voet

De handhaver in kwestie werkte maar liefst veertien jaar voor de gemeente Amsterdam. In die periode bouwde hij een staat van dienst op als ervaren kracht binnen het handhavingsteam. Zijn ontslag op staande voet kwam dan ook als een donderslag bij heldere hemel.

Het ontslag werd hem meegedeeld zonder dat hij naar eigen zeggen enige aanleiding had gegeven voor zo’n drastische maatregel. De gemeente stelde echter dat er voldoende gronden waren om hem per direct te ontslaan.

Wat de handhaver niet wist, was dat zijn werkgever al geruime tijd in stilte materiaal had verzameld om een zaak tegen hem op te bouwen. Dit geheime dossier zou uiteindelijk de kern vormen van het conflict dat voor de rechter belandde.

Gemeente bouwde in het geheim een dossier op

Achter de schermen had de gemeente Amsterdam een dossier samengesteld met daarin oude appberichten en zogenaamd ongepaste grappen die de handhaver in het verleden had verstuurd of gemaakt. Het bijzondere hieraan is dat dit dossier heimelijk werd aangelegd, buiten medeweten van de werknemer zelf.

Dit soort berichten, die veelal dateren uit een eerder stadium van zijn dienstverband, werden nu opeens gebruikt als bewijs voor ernstig plichtsverzuim. De gemeente presenteerde dit materiaal als rechtvaardiging voor het harde ontslag op staande voet.

Arbeidsrechtelijk is het verzamelen van dergelijk materiaal zonder de werknemer hiervan op de hoogte te stellen, een uiterst gevoelige aangelegenheid. De rechter zou hier later een duidelijk oordeel over vellen.

Moderne Architectuur In Het Zakendistrict Van Amsterdam
Foto: Igor Passchier / Pexels

Wat de rechter precies vaststelde

Tijdens de rechtszaak werden de omstandigheden van het ontslag nauwkeurig onderzocht. De rechter concludeerde dat er geen sprake was van een eerlijk en transparant proces richting de handhaver. Integendeel, het gehele traject droeg de kenmerken van een doelgerichte actie.

Volgens de rechter was er sprake van een zogeheten bestuurlijke afrekening: een situatie waarbij een in het nauw gedreven manager gebruik maakte van eerder verzameld materiaal om van een werknemer af te komen. Dit soort handelen staat haaks op de beginselen van goed werkgeverschap.

De rechter liet er geen twijfel over bestaan: het ontslag op staande voet was onterecht en moest per direct worden teruggedraaid. Daarmee werd de gemeente Amsterdam op de vingers getikt voor haar handelwijze.

Wat maakt dit ontslag juridisch zo problematisch?

Het geval van de Amsterdamse handhaver raakt aan meerdere juridische pijnpunten rondom arbeidsrecht en goed werkgeverschap. Een ontslag op staande voet is de zwaarste sanctie die een werkgever kan opleggen en vereist een zogeheten dringende reden.

In dit geval ontbraken die dringende redenen volgens de rechter. De feiten die de gemeente aanvoerde, waren oud, werden heimelijk verzameld en zijn niet eerder als formeel probleem aangekaart bij de werknemer. Daarmee voldeed het ontslag niet aan de juridische vereisten.

Relevante juridische bezwaren die de rechter in overweging nam, zijn onder meer:

  • Het ontbreken van een formele waarschuwing voorafgaand aan het ontslag
  • Het heimelijk opbouwen van een dossier zonder medeweten van de werknemer
  • Het gebruik van verouderd materiaal als grondslag voor ontslag op staande voet
  • Het ontbreken van hoor en wederhoor in een vroeg stadium
  • De vermoedelijke rol van persoonlijke motieven bij de leidinggevende

De rol van de manager onder een vergrootglas

Een opvallend element in deze zaak is de rol die de directe manager van de handhaver speelde. Volgens de rechter bevond deze manager zich in een benarde positie en maakte hij gebruik van de heimelijk verzamelde informatie om zichzelf te redden ten koste van de werknemer.

Dit werpt vragen op over de interne cultuur binnen de betrokken gemeentelijke dienst. Hoe kan het dat een manager zo ver gaat zonder dat er intern een rem op wordt gezet? En hoe is het mogelijk dat HR en leidinggevenden een dergelijk traject goedkeuren of niet tijdig ingrijpen?

Dergelijke gevallen tonen aan hoe kwetsbaar werknemers kunnen zijn wanneer machtsverhoudingen binnen een organisatie worden misbruikt. Het vonnis van de rechter geeft in dit geval een duidelijk signaal af aan werkgevers in zowel de publieke als de private sector.

Amsterdam niet de enige gemeente met arbeidsrechtelijke problemen

Het is niet de eerste keer dat een Nederlandse gemeente in opspraak raakt vanwege de manier waarop zij met haar eigen medewerkers omgaat. Arbeidsconflicten binnen overheidsinstanties komen regelmatig in het nieuws en leiden soms tot jarenlange juridische procedures.

Gemeenten zijn als werkgevers gehouden aan dezelfde arbeidsrechtelijke normen als private bedrijven, maar beschikken soms over meer middelen om langdurige rechtszaken te voeren. Dit kan werknemers ontmoedigen om hun recht te halen, zelfs als zij in hun gelijk staan.

De uitkomst van deze zaak is dan ook een waarschuwing voor alle overheidsinstanties: ook een gemeente kan niet zomaar afwijken van de basisregels van eerlijk en transparant personeelsbeleid, hoe hoog de druk van bovenaf ook is.

Wat nu voor de vrijgekomen handhaver?

Nu het ontslag op staande voet officieel is teruggedraaid, staat de gemeente Amsterdam voor de vraag hoe zij verder moet met deze werknemer. In theorie is de handhaver nog steeds in dienst en heeft hij recht op herstel van zijn positie.

Of hij daadwerkelijk terugkeert naar zijn oude functie, of dat er een andere regeling wordt getroffen, is op dit moment nog niet duidelijk. Dergelijke situaties eindigen in de praktijk vaak in een schikking of een andere vorm van beëindiging met wederzijds goedvinden.

Een les voor werkgevers groot en klein

Deze zaak is een krachtige herinnering aan de grenzen van werkgeversgezag. Het heimelijk opbouwen van een dossier, gecombineerd met een ontslag dat is ingegeven door persoonlijke motieven, is juridisch onhoudbaar. De gemeente Amsterdam heeft dit op de harde manier moeten leren. Voor werknemers is dit vonnis een hoopgevend signaal: de rechter staat pal voor eerlijke behandeling op de werkvloer.

Redactie
Redactie
ThemaNieuws.nl brengt dagelijks actueel nieuws over uiteenlopende thema's, geschreven en samengesteld door de redactie.

Net binnen

Lees ook